JUSTO A TIEMPO la técnica japonesa que genera mayor ventaja competitiva - Edward J. Hay

CONTENIDO:

1. Pero ¿Sífuncionará en mi empresa?

2. Desperdicio: Importancia del flujo y la calidad.

3. Equilibrio en el proceso: importancia de una carga fabril uniforme.

4. Requisito básico: importancia de un tiempo mínimo de alistamiento.

5. Tecnología de grupos: importancia de las operaciones coincidentes.

6. Adelantar dando marcha atrás: importancia de los sistemas de halar.

7. Comprar calidad: importancia de las compras JAT.

8. Cómo se hace posible el JAT: calidad en la fuente.

9. Una nueva asociación: JAT y RPM.

10. Implantación del JAT: papel crucial de la administración.

11. El porqué: visiones y estrategias.

12. Organización de la empresa para el JAT.

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